5月14日，由保定日报、保定晚报发起的“建筑规划创新展示月”活动揭开序幕，第一站共邀京津保三地业内专家、精英，赴北京参观考察国内一线房地产品牌绿城集团开发的优质产品项目“御园”和“诚园”，并就城市规划创新展开交流探讨。

保定刚刚实施新区划，“大保定”格局初显端倪，京津冀协同发展步伐加快，怎么样用前瞻的、世界的眼光来做“大保定”的规划，在具体实施中务实又创新，未来大保定如何描绘出最新、最美的图画，研讨会上京津保三地,市规划局建管处、市城乡建筑设计院做业务指导的专业人士各抒己见。

未来对保定城市规划和建设都提出新要求、新课题。浪潮已至，势不可挡，“建筑规划创新展示月”活动旨在推进保定的规划创新理念和思路，促进相关职能部门在未来规划、建设中高起手实施。保定日报、保定晚报将开辟专栏，展示已做出的成果和即将要做的创新产品，以及创新的良好意向，并和市民互动，征集读者对城市规划的意见和建议。

■创新是永恒的话题

鲍炳武：保定市规划局建设管理处处长

创新是永恒的话题。创新规划设计以及管理，我们一直在探索。最近几年，我市城市规划与业内专家多有交流探讨，如邀请天津大学建筑学院建筑系参与我市的规划设计。通过项目引进、完善规划编制来探索规划创新。最近与天津大学合作，引进高水平规划设计，达到普遍性提升，

其次，针对保定城市的特点，按区域、按地段分类控制风貌规划。保定作为一座千年历史古城，有深厚的历史文化底蕴，如何挖掘利用，十分重要。

再有，保定作为一个重要的文化教育基地，有诸多高校，如何利用好这些高校资源，我们做了一个城市风貌特色规划。从突出城市特色方面在创新规划中做了探索。

保定新区划，县改区，这是一个新的大机遇。新环境下给城市规划创新提供了一个很大平台和更好空间。做好规划创新，既是政策环境需要、现实环境需求，更是保定在已有成果上进一步提升的需要。相信有更多年轻、有活动的业内人士去带动、创新，有国内一线城市建筑设计实施者的参与引领，我们共同推进保定城市规划的创新。

■创新突破应该是对城市的运营和管理

荆子洋：天津大学建筑学院建筑系主任 天津规划局特聘专家

现在住宅产业走到一个十字路口，产品设计同质化。从专业角度讲，下一步的突破应该是对城市的运营和管理提出更高的要求。

目前，国内城市建设水平普遍偏低，国外的经验告诉我们，片区建设十分重要，住在哪个片区决定了房价，而不是房子看起来有多好。作为城市管理者，要统筹规划、统筹设计、统筹运营，这是未来开发的一个方向。现在各开发商关门独户搞自己的项目，只管围墙里造景绿化，围墙外公共设施没人管，整个区域缺乏统筹运营管理，城市发展就永远提升不到一个高水平档次。如果我们共同建设整体环境，整个区域打造好，开发商实际上获益更高。天津已探索把区域开发作为主要突破点，如海河下游五公里即由众多开发商共同打造一个完整的大的项目。

另一探索突破是关于服务设施，即片区内有一个完善的服务中心，包括派出所、一站式服务大厅、老年活动中心、养老院、社区医院、菜市场、小型图书馆、文化活动中心等，由政府主导集中建设，由政府来主导建设，天津已对此也进行了实验。

未来城市发展对住宅提出更高的要求。在城市建设中，政府干什么、开发商干什么，规划管到哪一步，开发商建设怎么有各自创新点，形成良性互动，结合城市发展的整体目标、整体的规划和运营，相信城市的建设会向着更高的一个层次迈进。京津冀协同发展，保定的位置得天独厚，机遇非常难得。正在建设的保津高铁一旦打通，会把河北省内较弱的横向联系加强，保定会迎来一个高速的发展。

■保定需要一线好住宅产品进驻

刘小明：城乡建筑设计院院长

随着京津冀协同发展国家战略的深入推进，大北京城市群京津保三角核心区发展模式逐步浮出水面，保定迎来了历史上前所未有的机遇。

过去的保定属于三、四线城市，规划设计、开发建设都相对滞后。如今实施新区划，保定市区人口增加到280多万、面积增加至2500多平方公里，大保定来了，为对接京津做好了充分的准备。规划设计行业应当转变观念，用国际化的视野，从城市规划和建筑设计的继承和创新上引领保定接轨国际化大都市，这也是我们本土规划设计企业理应担当的责任和使命。

城乡设计院始终坚守“营造美丽中国，建设美好生活”的美好愿景，秉持着“忠信立业，创新兴院，持续改进，奉献社会”的核心价值观，以建章立制方式对项目从策划到竣工使用的全过程进行跟踪与服务，以确保项目的合格和优秀。今后，我们将在规划设计的创新上下大气力，加大投入，为保定的美好未来，为保定真正接轨国际化都市不懈努力，担当重任。真诚期待一线品牌的地产商能进驻保定，给保定人民带来能够传世的、让人诗意栖居的美好社区和城市空间。大家一起努力，推动大保定的城市品格更上层楼。

■对人美好生活的照料是最终追求目标

强月飞：蓝城北方建设管理有限公司总经理

绿城房地产集团有限公司从业20多年，以商业模式运营的社会公益企业为定位，专业从事住宅开发，在国内在建和已交付使用的项目有400多个，在业界最知名的是对住宅品质的坚持，连续3年在中国指数研究院组织开展的城市居民居住满意度调查中，从整体居住满意度，以及物业服务、工程质量、规划设计、销售服务、企业形象、业主忠诚度等7项全项第一。高度的社会认同与企业一贯坚持的宗旨、原则分不开。

绿城在开发产品时秉承一贯的硬件追求，强调房子的尊贵价值感和舒适度。近来在实践中越来越意识到，造房子本身是为了给人使用，建筑、规划真正是为人服务，对园区内不同人群生活的照料，包括健康、商业、教育以及老年人心理健康的需求，甚至人的精神归属感，才是我们真正追求的目标。

公司在从给人造房子的开发商向“美好生活的服务商”去转变，并做了很多追求和探索。从一老一小着手，5年前在所有已建、在建项目中打造园区生活服务体系，从商业、健康、教育三方面进行全方位系统规划，如针对孩子开设“4：30学校”，针对老人设立颐乐学院，借用老年大学的形式，设置琴棋书画、运动、健康养生等课程体系，组织关怀老年人退休生活的方方面面。在集团评审保定项目时，就考虑到为烟民业主设吸烟区，业主户外散步时需要设置多少张座椅等，总之从规划、设计、建设全过程所做的都是为了园区业主美好生活的需求。

■创新的源点是以人为本

郎亦华：河北红杉房地产开发有限公司董事长 总经理

无论是规划创新还建筑设计创新，思考源点是从人的角度出发，以人为本，考虑人和建筑的共存关系。之所以能引进绿城产品和绿城合作，我觉得绿城就是已经从产品中心论升华到客户中心论的企业，其核心价值观是“真诚 善意 精致 完美”，企业愿景是“美丽建筑，美好生活”。我们在创建红杉地产时确立的核心价值观是“真诚、创新 至善 和谐”，口号是“创造舒适生活，实现人居理想”，缘分使然，两者非常契合。

用宗教情怀对待事业，用匠人精神来对待产品，绿城做到了。虽然是代建项目，其精益求精令人触动。一是人与景观的贴近度达到最大化，建议将一贯应用的中轴水景改成迎宾林荫大道，业主非常疲惫地回到小区，穿过精装的五星级会所大堂，推开门进到园区是一条长长的林荫大道，那些树就像弯腰致敬、微笑招手，回到家中那是怎样的一种心情。二是在园区架空层设计重点考虑给孩子创造空间，接触自然景观，天气不好时有一个相对封闭的空间，家长在室内能随时看到孩子。所以建议对小区未来业主的人口构成及园区内的生活习惯做专题研究，根据这些需求在建筑设计中有所考虑。

我们看到，绿城不是被动地、静态地满足客户的需求，而是主动地、动态地研究、发掘客户的需求。这是保定房地产业界同行应该借鉴和学习的。引用国内一著名设计师的一句话：好的建筑，应该是人在其外，有所期待；人在其内，有所感动。我们愿意和绿城一起把这份期待与感动带给保定。

■不仅是营造建筑，更是在营造生活

张欲晓朱毅：北京绿城东方建筑设计有限公司

京津冀协同发展背景下，保定区位优势得天独厚，会迅速地发展向国际化大都市接轨，对城市功能和整体要求会更加综合化、系统化。保定应该拓宽优势，引入其他城市成功的开发经验，整合已有的高校资源、文化资源、老街区和古城风貌等，规划设计出众多优秀片区，能在河北省境内打造成一个优秀的城市

“我们以后，不造居住区，造飘落的天堂”，这最能体现绿城集团建筑设计的核心价值观。我们关注的不再是建筑的单体本身，而是从所营造的氛围来体现核心价值。绿城集团的设计与建设开发按马斯洛需求一步步走来，开始只建造安居的住宅，后来追求建筑的美感和品质提升，到现在提出来对人的居住心理和居住需求的实现。

城市是一个有机整体，每个居住区是其组成的有机个体；只有当个体充满活力，才能在整个城市延伸中形成清晰的格局和脉络。保定诚园这个项目居旧城东北角，我们会通过规划设计，做好这个城市的小小细胞，创造最基本肌理的秩序感。具体设计中，如绿植小品充分考虑四季变化，提高景观的参与感与功能性；设置连廊、亭子创造更多实用的灰空间；希望应用新材料、新技术，既保持建筑风格贯有的尊贵典雅，还要使建筑能历久弥新。在建筑施工中通过精密管控，完整体现建造设计初衷，最终呈现一个近乎完美、超出大家想像的作品。我们希望所做的不仅是营造建筑，更是在营造生活。