保定互动房缘网

房地产或颠覆互联网:社区价值发现成电商新平台（2）

扫描到手机业界观点来源：每日经济新闻发布日期：2014-07-18 09:31 字号：T|T

摘要：正如每一枚硬币都有两面，众所周知的是，互联网正在“颠覆”房地产商业模式，不被广泛关注的另一面是，房地产也在颠覆互联网的商业模式。相比互联网，社区的物理位置更为贴近，也使得它更容易成为人们购买商品和服务的新平台。

◎协信集团

借O2O掌握潜在消费者数据

今年3月底，协信集团CEO刘爱明曾谈到，专做住宅地产或者商业地产、产业地产，其实是专业化战略中的单角化战术，而住宅、商业、产业地产都做，才是真正意义上的、非单角化的房地产专业化战略。

这两年来，协信集团之所以厚积薄发，按照刘爱明的话讲，公司打通了住宅、商业中心、写字楼、创业产业等各种地产环节的七经八脉，形成真正意义上的、非单角化的房地产专业化战略。

在商业地产，协信集团一直比较笃定，尤其是公司曾不惜高薪挖到恒隆集团商业运作高手王裕强。今年6月，现任协信集团高级副总裁王裕强在谈到购物中心O2O时指出，购物中心必须注重新技术的运用，尤其是O2O大数据的收集、分析和应用，从而丰富和提升营销手段，吸引更多消费者。

◎世茂云平台

购买一流服务的主渠道

最好的教育、最一流的医疗服务、最优秀的艺术培训……这些通过淘宝、京东等普通电商不可能买到的服务，却能通过世茂的云平台获得。这使得世茂的云平台具有两大特色：一方面将成为高端奢侈品和顶级服务的销售平台之一；另一方面，又能凭借独特的资源优势，提升房屋的销售能力。

2013年6月，世茂创见性地提出以大数据应用为基础的“云服务”概念，打造教育、健康、商旅、定制、消费五个云服务平台。目前，这一概念以上海世茂佘山里“健康云”体验中心为代表，已经在上海、南京、成都、南昌、武汉等多个城市陆续落地。

在经过近半年的实践之后，以“生活的可能——2013世茂生活艺术展”的举办为标志性事件，世茂再度将云服务理念在全行业率先 “进化”为生活方式服务商模式。

为了不断为云平台嫁接新的服务资源，世茂成立了一个新的部门——战略资源部，来整合各类资源。

世茂集团副总裁蔡雪梅说，未来的商业模式一定是颠覆性地把原来固有的行业之间的资源壁垒全部废除和打碎，打碎的过程中谁会最早最快地完成这些资源的整合和驾驭，谁就具备了先发优势。

◎华夏幸福基业

通过大数据搭建商业模式

今年上半年，华夏幸福基业的销售额为242亿元，同比增长52%。

“按照这样的同比增幅，华夏幸福基业全年完成500亿元目标不成问题。”某研究院研究员严跃进对此表示。他认为，受市场降温影响，今年上半年很多房企在业务增长、年度销售目标实现等方面都不尽如人意。

很少有人知道，华夏幸福基业业绩快速增长背后，有大数据带来的贡献。

业内人士表示，目前大数据的概念刚刚开始，很多企业仅仅从数据获取上做文章。其实这是一个误解。真正的大数据概念，不是单一围绕数据进行挖掘，而是通过对整个数据背后的商业模式进行重构，从而能够形成“数据支持业务，业务反馈数据”的良性循环态势。

华夏幸福基业有10年以上的综合性园区投资运营经验、庞大的专业招商团队和横跨多个行业的企业客户数据库，能够为区域发展提供综合解决方案，能够从园区总规到产业详规，从投资取向到投资规模、从基础设施到环境保护等方面进行专业性规划，以确保实现区域的产业升级。

全球化布局为国内房企带来诸多新的机遇，莱蒙国际首席执行官陈风扬向记者表示，国内房企适当增加海外布局，不仅有利于减少单一市场所带来的风险，未来更可以分享海外发达国家经济复苏所带来的货币升值红利。

英国最大地产商邦瑞集团驻中华区首席代表白兮更认为，凭借着雄厚的资源实力与客户资源，境内开发商的“出海热”只是开始，他们所面临的机遇是前所未有的。改革开放数十年以来，房地产也许会是第一个最接近全球化的行业。

责任编辑：刘冰关键字：房地产互联网社区价值电商新平台保定房产