潘军抨击养老地产是灾难
扫描到手机 业界观点 来源:互联网综合整理 发布日期:2014-12-01 10:09 字号:T|T
摘要:在拆分旗下物业公司成功上市后的内房股花样年(01777,HK)今年在公司战略转型上持续推进。在花样年集团新品牌战略发布会上,花样年控股董事局主席潘军对外透露,公司未来业务将以社区服务运营为核心,加速从房地产开发商转型为社区服务运营商。
在拆分旗下物业公司成功上市后的内房股花样年(01777,HK)今年在公司战略转型上持续推进。在花样年集团新品牌战略发布会上,花样年控股董事局主席潘军对外透露,公司未来业务将以社区服务运营为核心,加速从房地产开发商转型为社区服务运营商。集团在近期将推出一个全新的社区O2O服务平台“解放区”与彩生活搭建双重的社区服务平台,拟打造国内最大的社区服务运营平台。
同时他抨击,养老产业并不存在养老地产,在中国做养老地产将会是城市性灾难,频现超百亿大盘开发,未来必死无疑。尽管金融政策出现变化,但三四线城市依然是供大于求的过剩状态。
推O2O平台 转型社区服务运营商
今年6月份,花样年拆分旗下物业成功在港交所上市。据彩生活2014年半年报显示,截至6月底,实现营业收入约163.4百万元,同比增长49.0%。其中,占比最大的物业管理服务收益比去年同期增加33.4%至95.6百万元。毛利率飙升至66.1%。
花样年最新提供数据显示,截至10月31日,花样年依托彩生活所管理服务的社区物业面积已经突破1.8亿平方米。潘军认为,随着城镇化进程和人口增速放缓,市场供需关系已发生调整,中国房地产行业的黄金时代已经过去,存量房市场将取代增量市场成为市场主体。
“物业公司推出O2O应用主要用于住宅社区,但区别于传统物业服务平台。”他说,主要是针对那些非并购的公司,但又要享受花样年物业服务的社区楼盘,透过建立物业联盟和互联网扩张实现轻资产运营模式。
“关于O2O可以说未来五年时间,是线下颠覆线上,只要思维改变了,线下公司做好线上电商公司并不难,反之线上电商公司却很难做线下服务。”潘军说,彩生活仅仅是花样年社区服务运营平台的一部分。在公司战略布局上除住宅社区,公司还将打造基于国际物业的商务社区、商业社区以及养老社区四大服务平台打造。
公开数据显示,目前我国商品房存量已超过1亿套,2020年商品房存量将达1.6亿套。预计到2020年彩生活服务的社区物业面积将超过10亿平方米,超过4000万人口。
国内养老是灾难 拟推旗下八大社区服务战略
近年来,万科、绿地等纷纷在推出转型,万科拟打造城市运营商的角色等。花样年在社区服务领域持续推进。
花样年的轻资产转型将在地产开发运营、彩生活住宅社区服务、社区金融服务、国际商务物业、社区文化旅游、社区商业管理、社区养老和社区教育产业等八大板块全面展开。
潘军表示,早些年房地产业已土地为核心资源,但现在公司未来地产业务主要通过基金+代建的模式,拿地并不是唯一,只要有钱土地在任何时候不会缺。仅靠资源生存的企业将会彻底被抛弃。
针当前国内诸多房地产公司在养老地产商跑马圈地,潘军认为养老产业并不存在养老地产,在中国养老地产将会是城市性灾难,养老住宅只是住宅功能性改变。
“现在养老地产动辄就是大盘开发,太不人道。”他举例说,如果让一大堆的80多岁老人住一起,每年都有人死的坏消息,每天都是负能量,这样无效建设,未来都讲必死无疑。中国老人习惯和子女住一起的。
对于当前的房地产形势,潘军透露,尽管金融政策出现变化未来依然谨慎乐观,尽管现在一线城市出现地王日光盘,但事实上仅是一线城市零星的二线城市,大部分三四线城市依然是供大于求的过剩状态。
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