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楼市松绑难阻家居业疲软品牌企业却逆势拓张（2）

扫描到手机全国楼市来源：互联网发布日期：2014-08-26 14:20 字号：T|T

摘要：360董事长周鸿祎在接受“冰桶挑战”时表示，有一定规模的企业不应该膨胀，应该用冰水降温。而对与家居业来说，自从2011年遭遇史上最严房地产调控政策以来，这桶冰水把激进发展二十余年的家居行业狠狠浇了一桶冰水，2014年的市场呈现出疲软之势，行业品牌格局更呈现出弱肉强食的分化局面。但是各个品牌企业却不甘寂寞，趁着市场分化之机纷纷通过品牌建设、渠道扩张、提高产品附加值等手段来抢占市场。

提升品牌附加

随着家居市场发展逐渐走向成熟，行业品牌集中化的趋势日渐明显。荣麟家具总裁戚麟认为，未来只有两种企业能生存，一种是规模化，一种是差异化，其他任何企业都不足以成为真正的胜利者。规模化的企业如同一艘巨轮，整体优势明显，但是不易调转方向;而在产品同质化现象严重的家居行业，走“差异化路线”来拉开与竞手的差距则显得功力更为上乘。

业内认为，这种“差异化”其实就是一种品牌的附加值。对于如何提高产品和品牌的附加值，众多企业掌门人都表示设计和服务将是企业未来发力的重点。

著名家具城负责人表示，他们将坚定不移地“做减法”，最近几年重点是抓设计，把产品做得更精致，更适合消费者，在服务上则打造个性化定制服务来满足市场需求;而另一家家具今年把重点放在提升消费体验上，董事长陈晓太表示，要把卖场专卖店不断升级，让消费者有宾至如归的感觉;非同董事长乔印军则直言“无增值不服务”，原创设计要贴近客户、贴近需求、贴近市场，卖了才是硬道理。

产品和品牌有附加值，才能有溢价能力，才能有市场话语权。“用有限的资源，把我们设计、文化、服务等附加值浓缩到对消费者提供的产品当中，乃至延伸到服务之中，我觉得这才是科学的品牌发展之路。” 北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨表示。