是“填空”而非卷入泡沫 万达布局三四线调整思路
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全国楼市
来源:每日经济新闻
发布日期:2013-09-11 09:14
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摘要:当大多数地产商开始重返一线城市时,万达则将触角伸向更多的三四线城市。
当大多数地产商开始重返一线城市时,万达则将触角伸向更多的三四线城市。
昨日(9月10日),记者从万达集团获悉,今年上半年新开业的5个万达广场以及下半年将开业的13个万达广场,几乎全都位于三四线城市。 “目前已经开业及未来1~2年计划开业的100多家万达广场,这其中有大量的项目同样来自三四线城市。”万达集团相关人士告诉记者。
加速布局三四线城市
从目前的发展轨迹来看,万达广场的年开业数量几乎都保持了20家以上。而在未来1~2年内计划开业的万达广场名单中,出现了更多三四线城市。
根据此前一份统计数据显示,截至2012年底,万达一共进入了60个城市,一二线城市37个,三四线城市23个。“目前来看万达的布局策略,主要是二线城市为主,力拓三四线城市,主要集中在东部大中小发达城市及中西部省会城市。”长期关注万达的一位分析人士对记者表示。
据《每日经济新闻》记者了解,万达计划在2014年开业的满洲里万达广场,则是目前所开业的项目中最“偏远”的一个。项目总建筑面积达10.3万平方米,定位于口岸商业中心。“明年开业后将改变当地购物、休闲、旅游脱节的状态,填补当地商业综合体的空白,对传统商业模式带来巨大的影响和冲击。”上述万达集团相关人士对此表示。
“目前部分三四线城市由于商业地产的暴增而出现了泡沫,这样反而会加大进驻的风险,但目前万达的选择往往重在填补当地的空白,无论是从业态布局、招商层级、购物环境等方面都会成为当地购物中心效仿的标杆。”一位业内分析人士对《每日经济新闻》记者表示。
大手笔投建文化旅游城
在加大三四线城市商业地产布局的同时,万达正在大刀阔斧地展开文化旅游产业的投建。
“房地产业在任何国家都不是百年行业,发展期只有40至50年左右,当一个国家的城市化率达到80%以上,房地产业就会大幅萎缩。”在一次内部讲话中,万达集团董事长王健林再次重申了万达转型的必要性,“万达要做百年企业,就要拥有百年企业的物质基础,房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流,所以必须向文化旅游转型。”
4月28日,万达首个文化旅游城在哈尔滨动工,总建筑面积90万平方米,总投资200亿元。5月28日,万达与合肥市政府签署投资协议,拟在合肥滨湖新区打造万达文化旅游城项目,项目总投资超过300亿元,其中文化旅游投资190亿元,计划今年开工,2016年建成开业。
连续大手笔的投资也让万达的资金问题成为关注的焦点。有统计数据显示,今年万达累计投资高达2000亿。
“现在万达地产开发所需资金,仅有20%来源于万达直接投资,其余部分则来源于银行贷款及企业自行投资。换句话说,万达仅需20亿的资金,就可以完成100亿的项目建设,杠杆为5倍。”上述分析人士表示。
该人士进一步指出,正是由于万达良好的经营以及先租后建等风控模式,是其风险大幅度降低,“高杠杆的资金滚动模式加上合理的风险控制措施,最终实现了万达模式在全国范围内的高速扩张。”
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