“这七八亩地，原来每亩只能收300多斤作物，现在全种上了核桃苗，见效益后，每年的收入要比原来高几倍。”唐县齐家佐乡侯合庄村民刘云宅给笔者算了一笔账。

齐家佐乡辖24个行政村、2.6万人，耕地2.7万亩，宜林荒山10万亩。2011年该乡农民人均纯收入1266元，被列入新一轮扶贫开发的重点村有11个，涉及贫困人口1.38万，扶贫开发任务十分艰巨。

2011年秋冬季以来，该乡在充分调研的基础上，因地制宜，选准方向，把发展林果种植产业作为脱贫的抓手。在土质相对干旱的王合庄、侯合庄等9个村谋划了一万亩优质核桃片区，在唐河沿岸水利条件较好的葛公、南洪城2个村谋划了2000亩“三优”红富士苹果片区。目前，已发展“绿岭”优质核桃3530亩15.11万株，“三优”富士苹果570亩4.14万株。同时，基础设施建设进一步加强，初步实现了山、水、林、田、路综合立体开发。

“在基地建设过程中，我们采取了集中规划，连片开发新模式，以增加农民收入为核心，整合扶贫资金，坚持服务跟着资金走、资金跟着项目走，建设产业扶贫基地。实践证明，这一做法，既降低了基础设施的投入成本，也有利于业务部门的集中指导。”齐家佐乡党委书记张通信说，“我们把扶贫、农业、林业等部门紧密结合，积极挖掘比较优势，确立了‘整村推进、连片开发、林果富民、兼带旅游’的扶贫开发思路，以实现林果业和旅游业的共同发展、经济效益和生态效益的双赢。”

思路决定出路。县、乡干部多次进村入户，了解乡情民愿，解放思想，转变思路，创新方式。在扶贫思路上，变“撒胡椒面”式扶贫为产业开发扶贫，变“输血”扶贫为“造血”扶贫；在管理上实行“合作社+基地+农户”的运作模式；在栽植选择上坚持“精品、优质、高效”，以具有相对优势的苹果、核桃为切入点，并确定了“贫困村民人均一亩优质苹果树或核桃树”的发展目标。

齐家佐乡组织11个贫困村的村干部、种植大户、村民代表外出参观学习核桃种植技术，使广大干部群众开阔了眼界，解放了思想。正是由于果品产业片区建设符合群众意愿，广大群众才以极大的热情参与到其中来，为该乡产业化扶贫顺利推进奠定了群众基础。果品产业片区扶贫项目确定后，水、电、路等配套项目同步实施，综合开发，集中打造。实行资金跟着项目走，服务跟着项目走，打造精品，培树典型，确保有限资金发挥最大效益。该片区项目建设计划总投资1500万元，现已落实各类涉农资金和扶贫资金900多万元。

在经营模式上，大力发展农民专业合作社。改变过去一家一户分散种植经营的传统模式，与农户签订协议，农户以地入股，实行合作社统一栽植、管理、收售“三统一”模式，收益后按股分红。全乡现已登记注册专业合作社10家，注册总资金达1435万元，11个村将全部实行合作社管理模式。针对技术问题，齐家佐乡聘请河北农大专家、教授常年技术指导，林业、扶贫等部门充分发挥职能优势，深入一线，对栽植、管理等各个环节实行“一条龙”技术服务，确保“栽一棵，活一棵”。

建设产业扶贫基地，齐家佐林果基地只是一个缩影，但它给产业扶贫带来了一些启示。明确思路、找准方向是做好产业扶贫工作的前提。对于贫困山区来说，从根本上解决贫困问题，必须找到一个符合乡情、村情的路子，必须依托实实在在的产业，才能给群众带来长效利益。创新理念、发动群众是做好产业扶贫工作的基础。群众作为扶贫开发的参与主体，只有将其主动性调动起来，产业扶贫才能取得实实在在的效果。齐抓共管、形成合力是做好产业扶贫工作的关键。管理到位、服务到位是扶贫产业发展的重要保证。通过一系列措施，才能形成良好的脱贫致富格局，促进产业扶贫开发工作顺利推进。